يجب أن تتطور الحوكمة قبل أن يتجاوز التعقيد قدرة المؤسسة على السيطرة.

الحوكمة تغيّرت

ثلاثة أجيال من الحوكمة

ستكون الحوكمة المستقبلية رقمية، وتنبؤية، ومدفوعة بالبيانات، ومُمكّنة بالذكاء الاصطناعي، وشفافة، ومتكيّفة، ومرتكزة على القدرات.

علامات التحذير

ينبغي قياس نضج الحوكمة سنويًا عبر عشرة مجالات — فعالية المجلس والحوكمة التنفيذية وهندسة القرار والمخاطر والتقنية والكفاءات والأداء والذكاء والمعرفة والحوكمة المؤسسية — وهي مجالات تقييم IGMA™.

الخاتمة

ستتنافس المؤسسات بشكل متزايد عبر جودة الحوكمة.

الحوكمة القوية تتيح تنفيذًا أسرع، وقرارات أفضل، ومخاطر أقل، وثقة أعلى، ومرونة أكبر، وابتكارًا مستمرًا، واستدامة طويلة الأمد.

المستقبل لمن يحوكمون بذكاء لا لمن يمتثلون فحسب.

يطوّر معهد جوفالكس منهجيات حوكمة مؤسسية ونماذج تشغيل تنفيذية وأطر تحوّل مؤسسي تساعد المؤسسات على بناء أنظمة حوكمة عالمية المستوى قادرة على استدامة الأداء عبر الأجيال.