لا يمكنك إدارة ما لا تستطيع قياسه — والقوة المؤسسية نادرًا ما تُقاس أصلًا.
يمنح هذا الدليل القيادة طريقة مهيكلة لقياس النضج المؤسسي عبر كل بُعد والتقدّم عمدًا من مستوى إلى آخر.
خمسة مستويات للنضج المؤسسي
يقوده المؤسس
معتمد على الأفراد.
مهيكل
أنظمة أساسية قائمة.
مُدار
حوكمة وقدرات.
مؤسسي
أنظمة ذاتية الاستدامة.
باقٍ
يتكيّف ويجدّد نفسه.
سبعة أبعاد تُقاس
الغاية
مشتركة أبعد من المؤسس.
الحوكمة
أنظمة فوق الأفراد.
القيادة
عمق وتعاقب.
النموذج التشغيلي
قابل للتكرار والتوسّع.
القدرة
مؤسسية لا شخصية.
المعرفة
مقنّنة ومُتشارَكة.
التجديد
تكيّف مستمر.
تُقاس عبر IGMA™.
المخرجات
الأخطاء الشائعة
قِس مدى مؤسسيتك حقًا.